新たにビジョンに向けての従業員の意識改革が進まない
・部門間の縦割りによって連携が進まず、変革のスピードが鈍い
・既存事業の存在感が大きく、業態変革のブレーキとなっている。
・ベテラン従業員と中堅、若手従業員の意識にギャップがある。
・従業員のモチベーションの低下、人材流出が課題となっている。

といった課題意識が挙げられています。
一言でいうと、「ビジョンを作っても現場が動かない」というお悩みです。

そして、そこにコロナ過追い打ちをかけました。

ビジョンを強く持ては、必ず光が見えてきます。

スタッフさん頑張りましょう。