昨日も、多数のお客様にクラブヴォーグをご利用いただき、本当に有難うございましたm(_ _)m


今日は、バイクに乗って遊んで来ました。


久しぶりに晴れた日にバイクに乗れたので、嬉しいし気持ちがええしでアドレナリンが出まくりでした。


運転中に何回も気持ちが良くて叫んでました。


バイクで走っていると、他のライダーの人も沢山走っていて、すれ違う瞬間に手を振り合ったりして、これもバイク乗りの嬉しい瞬間やと思います。


誰かも分からない人たちと、一瞬すれ違う瞬間に気持ちが伝わり合うなんて素敵すぎですよね。


バイクを乗っている人にしか分からない事があるとよく言いますが、世の中はなんでも経験した人しか分からない事ばっかりやと思います。


親の気持ちが、自分が親になって初めて分かるのも経験しないと分かりませんよね。


本当にお金に困って、住む所がないや食べる物を買うお金もない人の気持ちも経験しないと分からないので、今の2世や3世と言われる政治家が多い中で、ホンマにお金に困った人の気持ちが分かる政治家なんか極わずかやと思います。


そんな奴らばっかりやから、食料品の消費税だけを下げるや、お米の流通のコントロールもできない、変な政策しかできないと思います。


ただ年を取った、世間知らずのおっさんやおばはんに俺らの気持ちなんか伝わるわけないんよな。


写真は、一関にある矢櫃ダムです。


ダムと言われるけど、これは堰堤なんよな。


堰堤を作ったら、堰堤の裏にこんなに水が溜まるようになったんやろうな。


俺は地元にいる時に、親父と堰堤を作る仕事をしていました。


俺らが作っていたのは砂防堰堤やったから、堰堤を作った後には裏に土砂が溜まるんよな。


何十年も経ってくると土砂がいっぱいになり堰堤が埋まるか、堰堤の裏に溜まった土砂を取り除くかをします。


土砂を取り除く作業は大変なんで、大雨の日に知らん顔をして土砂を流したりする人もおったんよな。


山奥での仕事なんで、堰堤の生コン打ちも大変になるので、最後に生コンが少し足りなかったりしたら、大きな石を入れたりする人もおったんよな。


この矢櫃ダムは、実際に見るとホンマに綺麗やし水が落ちる水しぶきも凄かったりして迫力があるので、ぜひ皆さんも見に行ってみてくださいね。


インスタグラムなどに動画を載せると必ずバズりますよ。

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昨日、インスタグラムを見ていたら、腰痛に効くというマッサージのやり方をやっていて、やり方は足の親指と人差し指の間の部分を手の親指と人差し指でつまんで30秒ぐらい揉むだけです。


インスタグラムのURLを貼っておきますね。


この部分をつまむと、俺はかなり痛くて痛いのを我慢して揉みました。


寝る前にやったのですが、朝に起きた時に腰の痛みというかだるさみたいなんが全然なくて楽になっていました。


いつもなら、こんな雨で天気が悪いと寝起きは余計に腰が痛かったりだるかったりするので、これは効くと思ったので、良かったら皆さんもやってみてくださいね。


俺は腰痛や体に良いと言われるストレッチやマッサージを見たり聞いたりすると、一回は自分で試してみます。


いろいろやって来たけど、今日のこれは1番ええかもと思っています。


毎晩寝る前や仕事中にも簡単にできるので、しばらく続けようと思っています。


https://www.instagram.com/reel/DbrIh4SToi2/?stkn=MWhwbWxrdzEzNGliZg==

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ネットの記事で、コストコとIBMは1番に何を守ってきたのかという話を読みました。


コストコでは赤字になっていたホットドッグとドリンクのセットをなんとかしろと、最高執行責任者が共同経営者に言った時に、共同経営者は、「あのホットドッグを値上げしたらただじゃおかないぞ。なんとかしろ。」と最高執行責任者に言って、コストコは製造を内製化してコストを下げて1985年以来、1.50ドルを維持して顧客重視を守ってきていると書いていました。


IBMは正反対の株主重視の経営をして来ていて、今のIBMがあると詳しくデータなどを書いていました。


俺は、コストコに行ったらホットドッグとドリンクのセットを必ず買うのが楽しみになっています。


ドリンクはお代わりも自由なんよな。


それで180円やから安いよなとずっと思っていたら、今日にこの話を知りました。


顧客重視の経営をするか、株主重視の経営をするかで、良くも悪くもいろんな事が変わると思います。


大きな企業になる程に株主の影響は大きくなると思うけど、お金を出してくれる株主とお金を使ってくれるお客さんなら、俺はお客さんを取る経営をすると思います。


いくら会社を経営する資金があっても、会社の売り上げが上がらないといつまでも続かないと思うんよな。


長く商売を続けるには、お客さんがどれだけ居るかが大事やと思うんよな。


クラブヴォーグを20年近く続けて来れたのは、間違いなく沢山の常連のお客さんが居たからです。


正直、いっときは新規のお客さんを増やすのに必死になっていました。


広告宣伝費などもアホみたいに使いました。


けどある時に、「この古川でこれ以上の新規のお客さんを探すのは難しいよな。新規のお客さんを探すよりも、今のクラブヴォーグを使ってくれている常連のお客さんを大事にする方が大事じゃないかな？」と考えるようになったんよな。


メルマガ会員登録をしてくれているお客さんだけでも800人以上で、メンバーズカードを持ってくれているお客さんも350人以上いたんよな。


これ以上の宣伝広告費を掛けてもどないなん？と思ったし、宣伝広告費を削ってアカンようになったら、また宣伝広告費を掛けたらええだけやんと思ったんよな。


俺にしたら、実験をしただけなんよな。


そうしたら、宣伝広告費を削っても何も変わらなかったので、今のやり方でやっています。


あの時に今のやり方をしていなかったら、お店の料金をもっと値上げしてアカンようになっていたかも知れないし、女の子たちのお給料の単価も今の単価は出せてなかったと思うんよな。


俺の今の考え方は、女の子たちに稼いでもらって、お客さんたちには良いサービスとレベルの高い女の子たちを提供して満足してもらい、リピーターになってもらえるお客さんを1人でも増やして行って、お店はなんとかやって行けて、俺はどないでもなるねんの考え方をしています。


今の時代は、店や俺が儲けるのは難しいと思っています。


俺が沢山のお金が必要な時代には、クラブヴォーグに沢山儲けさせてもらいました。


今の俺はそんなにお金もいらないので、その分を女の子たちやお客さんや店に使いたいと思ってやっています。


だからコストコの話を読んで、いろいろ思い書きました。