おはようございます?しきです

今日も昼職。バンバン育成してきます…?

最近のしきの課題は……『管理者育成』

コーチングとティーチングの違いについて教える。と言う事です。


?コーチング……部下から答えを引き出す質問を投げかけたり、共感や傾聴の姿勢から気づきを与えたりする方法です。

?ティーチング……部下に答えを与える形で指導して、上司が身につけている仕事の知識や技術を提供します。


しきの部下はコーチングが出来ない！
しかもティーチングも微妙……


いわゆる平社員の方々に対して、コーチングやティーチングをしてほしいのに、『〇〇さんは、△△△が出来てないです。改善してください。』と……告げるだけ。

さすがに、『お……おーぃ……』青ざめました。

■出来てないとこを出来てないと告げない
■改善してください。で改善出来るならみんなできるでしょ…
■モチベーション考えよ？
■根本的な原因はなんだろう
■そもそも、今回どうしてこうなった？

などなどドナドナ……


こんな感じのことを
こちらが気付いて正しく伝えて行かないといけないのですが……?難儀です。


今日も部下の様子を一人一人観察して、一人一人指導してきます……



ねぇ？今日、お誘いしてくれる方、
いらっしゃらないかな……?

えっちな事して、喘ぎたい……




しきのスケジュール



?しき?